「事業計画は不要」という誤解？経営に不可欠な理由を解説

「事業計画なんて、どうせ計画通りにいかないから必要ない」と感じる方もいるかもしれません。しかし、事業計画は、経営のさまざまな場面で強力なツールとなります。

今回は、なぜ事業計画を作成することが重要なのか、その具体的な意味と活用法について、木村会計事務所が詳しくご説明します。

事業計画がもたらす4つの大きなメリット

事業計画は、ただの書類ではありません。会社の未来を明確にし、成長を加速させるための羅針盤となります。

金融機関など外部への明確な情報共有

金融機関から融資を受ける際、過去の決算書だけでは会社の将来性を伝えることはできません。事業計画は、「会社がこれからどうなっていくのか」を外部の人に具体的に理解してもらうための重要な資料です。事業計画をしっかり作成していることは、金融機関からの印象を良くし、融資の受けやすさにもつながります。

頭の中の構想を明確化し、問題点を洗い出す

経営者の頭の中には、漠然とした事業の構想があるかもしれません。しかし、それを数値化し、事業計画として「見える化」することで、細部が明確になります。これにより、不足している点に気づいたり、数字の矛盾を発見したりと、潜在的な問題点を洗い出すことができます。

経営の軌道修正を可能にする基準となる

事業計画の数値と現状の数値を定期的に比較することで、予定との差異を明確に認識できます。この差を基に、「何をどう変えればいいのか」を具体的に考えることが可能です。どれくらい増減させれば目標達成に近づくのか、その基準が明確になることで、効果的な対策を立てやすくなります。

社内での共通理解と目標意識の醸成

経営者が何を考えているのかを社員に浸透させるツールとしても、事業計画は非常に有効です。事業計画として「目に見える形」にすることで、社員が日々の業務で判断する際の基準となったり、それぞれが目標達成のために何をすべきかを考えるきっかけになったりします。

計画は「見直す」ことが重要！木村会計事務所のサポート

事業計画は、一度作ったら終わりではありません。計画通りにいかないことは当たり前であり、状況に応じて計画を修正すること自体が非常に重要です。実際に、計画を修正したことで役に立ったというお声をいただくことも多くあります。

木村会計事務所では、事業計画作成の強力なサポートを提供しています。「何から始めたらいいかわからない」「数字にするのが苦手」といった不安がある方もご安心ください。頭の中で描いている構想を一緒に形にし、具体的な計画へと落とし込んでいきます。ぜひ一度、お話をお聞かせください。